Consultoria para Productividad y Operación Ágil

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Gestiona a tu equipo fácilmente desde un solo lugar

Impulsando el Crecimiento Empresarial

Está diseñada para ayudar a las empresas a alcanzar nuevos niveles de eficiencia
rentabilidad. Sabemos que cada industria enfrenta desafíos únicos, por eso ofrecemos un enfoque especializado por sector, combinado con una metodología (Scrum) que asegura una ejecución precisa y adaptable

Etapas del Proyecto

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

El éxito de cualquier proyecto comienza con una clara definición de los objetivos. En esta fase inicial, nuestros consultores especializados trabajan en estrecha colaboración contigo para:

● Analizar el panorama actual de la empresa
● Documentar procesos o revisar procesos documentados
● Entender a fondo los desafíos y oportunidades de tu negocio.
● Establecer metas concretas y alcanzables alineadas con las necesidades operativas
de tu empresa.
● Orientar el proyecto a resultados medibles desde el principio.

1.- Colaboración cercana con el cliente.
2.- Metas concretas y alcanzables.
3.- Enfoque en resultados medibles.
ONBOARDING Y PROYECTOS

La fase de Onboarding y Proyectos marca el inicio de la implementación del plan estratégico. En esta etapa, nuestros consultores:

● Guían el proceso de incorporación estructurado para alinear a todas las partes
interesadas.
● Establecen equipos de trabajo y asignan roles y responsabilidades.
● Definen cronogramas de trabajo claro
● Configuran y personalizan las herramientas tecnológicas necesarias, como Flou3 si el problema radica en marketing o ventas o Clickup si radica en la gestión del proyecto..

1.- Incorporación estructurada
2.- Establecimiento de equipos y roles.
3.- Configuración y personalización de herramientas tecnológica.
METODOLOGÍA

Nuestra Metodología Híbrida Ágil (Scrum) + Cascada combina lo mejor de ambos enfoques para asegurar el éxito del proyecto. Durante esta fase:

● Scrum permite iteraciones rápidas y ajustes en tiempo real. ● Cascada asegura una ejecución ordenada y secuencial de cada fase. ● Se optimizan recursos y se minimizan riesgos.


1.- Flexibilidad y adaptabilidad de Scrum.
2.- Orden y control de la metodología en cascada.
3.- Optimización de recursos y minimización de riesgos.
ENTREGA DE RESULTADOS

La Entrega de Resultados es la culminación del proyecto, donde se convierte el esfuerzo en valor tangible. En esta fase, presentamos:

● Informe detallado que abarca los objetivos y mejoras implementadas.
● Un análisis profundo de áreas de mejora continua.
● Recomendaciones para mantener el éxito a largo plazo.
● Una revisión del desempeño del proyecto y capacitación del equipo.

1.- Informe detallado de resultados.
2.- Análisis de mejora continua.
3.- Recomendaciones para el éxito a largo plazo.
4.- Capacitación del equipo

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